Communes et sport : ambitions communes. Réflexions et entretiens avec Philippe Housiaux

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Communes et sport : ambitions communes. Réflexions et entretiens avec Philippe Housiaux

Livre | Housiaux Philippe. Éditeur commercial

Edité par Chez l'auteur - 2007

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Docteur en droit, ancien commentateur sportif de télévision, auteur et éditorialiste, Philippe Housiaux dirige aujourd'hui l'agence de communication Dialogic. Brillant athlète, il a détenu les records de Belgique du 100 m, du 200 m et du saut en longueuer, participant à ces trois épreuves aux Jeux olympiques de Mexico en 1968. Devenu dirigeant, il a été vice-président du Comité Olympique et Interfédéral Belge et président de la Ligue Belge francophone d'Athlétisme. En 2003, il a créé le Panathlon Wallonie-Bruxelles dont il est toujours président. Six ans après avoir publié un premier livre d'entretiens intutilé "Sport, enjeu ou hors-jeu", Philippe Housiaux se penche à nouveau sur ce phénomène majeur de notre temps. Comme son nom l'indique, "Communes et Sport : ambitions communes" s'adresse en priorité aux mandataires publics qui viennent d'être élus ou qui le seront prochainement. Il propose des idées à développer, des dialogues à nouer, des pistes à suivre. Un livre utile : tel était le but primordial de Philippe Houssiaux quand il en proposa la rédaction à Jacques Hereng. Ancien journaliste au "Soir" dont il dirigea la rédaction sportive pendant douze ans, celui-ci s'est efforcé de réunir en un ouvrage cohérent les multiples écrits, les nombreuses réflexions et surtout les diverses actions menées par l'ancien athlète. Sommaire : Préface : De la victoire stérile à la fertilité de la défaite : la quête d'une humanité. Notes de la rédaction : Des réflexions à méditer, des idées à piller, des pistes à suivre, des exemples à imiter, ... Introduction La démocratie et le sport sont nés en Grèce. Les vingt de l'agence Dialogic. La vocation du Panathlon Wallonie-Bruxelles. Le Brussels International Supporters Award. L'objectif du BESMaC (ULB). Chapitre 1 : Le sport est nécessairement politique Le phénomène associatif en Belgique. L'état de santé des jeunes belges. Les campagnes du fonds pour la chirurgie cardiaque en faveur de la pratique sportive. La charte européenne du sport. Chapitre 2 : Le sport doit être civil et ouvert à tous L'enquête de la Fondation Roi Baudouin sur le rôle social du sport. Exemples d'intégration sociale par le sport. Exemple de lutte contre le racisme et l'intolérance : les deux premiers lauréats du Bruxelles International Supporters Award. La paupérisation dans le Hainaut. Création de cellule d'animations sportives au sein des communes. Chapitre 3 : La commune et ses réseaux au service du sport Le rôle des communes. Créer une collaboration horizontale entre les organismes à vocation sociale et les clubs sportifs. Appel aux retraités nouveaux ou plus anciens. Activation des relations interpersonnelles et intergénérationnelles. Travail en réseaux. intercommunales de certaines infrastructures. Développement de projets sur quatre ou cinq communes périphériques. Favoriser la relation entre l'école, le sport dans la commune et les clubs. Chapitre 4 : Le sport : premier propriétaire foncier du pays Le sport premier propriétaire foncier du pays. Etablissement de cadastres des infrastructures. Exemple du Brabant wallon et de la Région wallonne. Meilleurs utilisations des infrastructures scolaires et réutilisation des installations sportives et militaires. Rénovation d'installations désaffectées. La nature. Exemple du Val de Poix mis à la disposition du sport d'élite, mais aussi du sport pour tous. Réalisation du projet Euranest. Créationde Journée du Patrimoine sportif. Chapitre 5 : La mobilité : un problème pour beaucoup de jeunes Les jeunes dépendant souvent des horaires des adultes. Différence entre milieu urbain et milieu rural Appel à l'imagination des pouvoirs communaux. Navettes entre les centres sportifs voisins et points de ralliements. Co-voiturage. Exemple de certaines villes qui instaurent des services de tramways et de bus gratuits en soirée. Exemple du Grand Hornu qui a réalisé un rapprochement école-culture. Expérience à tenter dans le domaine sportif. Le problème particulier des atlhètes handicapés du CTR Brugmann. Chapitre 6 : Les seniors, les olympiens et les paralympiens : des pistes pour surmonter la crise du bénévolat La crise du bénévolat. L'opération "Sport, si Seniors !". Appel aux "olympiens," soit quelques 800 sportifs ayant participé aux Jeux olympiques. Appel aux "paralympiens", athlètes handicapés ayant participés aux Jeux paralympiques. Valeur d'exemple. Le rôle des communes : jouer à nouveau les intermédiaires. Chapitre 7 : La bonne gouvernance du sport : une priorité pour le monde politique Le déficit actuel en formateurs et animateurs. L'organisations et les législations du sport en Belgique. Le rôle du COIB dans le sysrème belge. La nouvelle loi sur les asbl sportives. Devoirs et droits des communes envers les clubs sportifs. Nécessité d'une labellisation des clubs sportifs. Projet de l'association Belge des Administrateurs de formation "de bons administrateurs sportifs". Le BESMaC : former des spécialistes capables de mieux gérer le sport. Chapitre 8 : Oser le sport d'élite Faut-il condamner le sport de haut niveau. Sport de huit niveau et sport d'élite. Le sport a besoin de locomotives pour progresser. Concilier sport et études. Le reclassement social des élites. Le sport à l'école. Les sport-études. Tubize, Mons et Liège : des centres de formation pour les sportifs de haut niveau. Chapitre 9 : Vu du Nord ... Ce chapitre a été rédigé avec la précieuse collaboration de Paul De Knop, chef de cabinet-adjoint du ministre flamand du Sport et de la Culture, Bert Anciaux. Les huit objectifs stratégiques du Ministre Bert Anciaux. Le développement des infrastructures entre 1960 et 1980. L'évaluation des besoins de 620 millions d'euros. La collaboration Pouvoirs publics et partenaires privés. Un investissement record 225 millions d'euros. Quelques exemples concrets. Chapitre 10 : Pour une politique événementielle en matière de sport Conception du projet Euranest. Les bonnes raisons à l'organisation d'événements. Stratégie et vision, initiation des projets et activation. Développement dans la durée. Rôle es universités Conclusion : L'éthique ou le chaos Le combat pour l'éthique du Panathlon Wallonnie-Bruxelles. Jean-Marie Leblanc : respecter l'égalité des chances entre tous les concurrents. L'éthique ne peut un leurre. Les actions du Panathlon Wallonnie-Bruxelles auprès des jeunes. La charte des droits de l'enfant dans le sport . L'éthique, c'est tout ce que la loi ne prévoit pas ...

Type de document: MONO
Description physique: 99 p.

Date de publication: 2007

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