Towards a principal-agent based typology of risks in public-private partnerships

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Note

Il y a d'excellents arguments économiques en faveur d'une relation étroite entre les secteurs privés et publics pour l'offre de services publics par le biais d'instruments comme les partenariats publics-privés (PPPs ou P3s) qui combinent fonds publics et privés. Dans cet article, nous décrivons ces instruments et les analysons au moyen d'instruments connus de la théorie économique (incitants et théorie principal-agent). Nous discutons les implications de notre approche au niveau de l'identification de risques qui sont souvent négligés pour ensuite nous tourner vers le partage optimal des risques entre les partenaires publics et privés, en particulier et en ce qui concerne les asymétries d'information et de perception des risques. ceci nous permet de proposer une typologie des risques inhérents aux PPPs qui inclut à la fois les risques internes (ceux associés au contrat) et externes (ceux associés au projet)

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Suggestions

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